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如何有效降低制造成本,提高生产效益

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 企业领导者、生产厂长、制造经理、生产主管、车间主任等
开课地址 : 临沂
开班时间 : 2018-11-04 至 2018-11-04
课程详情
课程宗旨

生产管理、仓库管理与物料控制、采购管理是生产与成本控管是最重要的课题,因此要运用智能﹑规划﹑组织与管理循环来达到生管优化、仓储合理、采购精准,从而有效降低成本,并准确供应生产线所需的物料,满足客户需求,创造公司最大利益。


课程效益

ag亚登录1.了解生产管理在企业中的定位与重要性

2.管理→管人理事→管事(管理提升)+理人(领导提升)

3. 效率指标(达成率、周转率、嫁动率)的执行,以利于用数字来管理

ag亚登录4.  学习整合生产管理(生产计划、采购、仓管)的体系

5.  作业流程与工作要求的演绎


课程内容

一. 概念

ag亚登录1. 生产管理的概念与目的

ag亚登录2. 生产管理降低成本的方法与步骤

3. 生产效率指标的解析与制定

二.生产计划

1. 生产计划的内容

ag亚登录2. 生产计划如何安排

ag亚登录3. 因计划安排不良安排而影响的效应

ag亚登录4. 生产计划三大表单的应用

ag亚登录5. 生产三大含义的解说

三. 仓储管理

ag亚登录1. 仓库物料的分类

2. 仓库A.B.C.分析法

ag亚登录3. 安全库存、最高库存、最低库存的订定

4. 库龄管理

5. 颜色管理

ag亚登录6. 示意图的建立

四.采购管理

1. 采购定义与主导

ag亚登录2. 采购的天职

ag亚登录3. 价格订定的原则

ag亚登录4. 材料成本分析的示范

ag亚登录5. 供应商资料建立