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如何做好进料、制程、成品品质管理

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 企业负责人、厂长、质量管理人员、车间主管、检验员等
开课地址 : 成都
开班时间 : 2019-04-21 至 2019-04-21
课程详情
课程宗旨

制造型企业要在激烈的竞争中生存,先决条件就是产品能被市场所接受。产品竞争力三大要素“质量、成本、交期”中,质量排在首位,因为“没有质量,就没有市场”。

一个生产现场不良品堆积如山、生产成本居高不下、客户不断要求退货的工厂,迟早会被市场淘汰。质量控制成效主要取决于进料、制造、装配、成品、出货等全过程的控制,因此企业应充分掌握质量检验全过程的管理。

本课程即针对企业的质量检验过程提供最佳解决方案。



课程效益

使企业掌握进料、制程、成品质量管理的方法及技巧

降低质量失败成本

提升企业竞争力


课程内容

一、质量定义与品管制度演变

1.品质的意义 

2.品质的构面

3.质量管理之演变

二、现场制程管制

三、进料、制程与成品管制

1、质量管制全过程

2、IQC进料管制

3、IPQC制程管制

4、FQC成品管制

5、OQC制程管制

四、品管技术

1、抽样 (GB2828、105E、1916抽样计划)

2、不良率计算与评估