ag亚登录

经营战略方针管理

课程天数 : 3天
课程价格 : ¥ 5800.00
授课对象 : 企业负责人及高阶主管
开班时间 :
报名咨询 下载介绍 邮件发送
课程详情
课程宗旨

在贸易战风暴的笼罩之下,全球经济均呈下滑趋势,我国的经济也不能幸免,因此,在危机下,“中国企业如何订定经营战略,展开方针管理”,是高阶经营者最急迫的事项,绝不能等闲视之。

教导企业家订定克服危机的经营战略,建立公司方针管理运作之体系制度,经过本公司SWOT分析,使公司各部门各单位,有效的展开总经理的年度方针,落实全公司的执行力,达成公司年度经营目标,在危机年中渡过困境,闯出一番傲人的成就。


课程效益

1. 提高企业经营环境分析能力

2. 提高公司经营目标之制定能力

3. 明确部门方针目标,提升目标方案展开能力


课程内容

1. 何谓战略方针管理

2. 战略方针管理的步骤

3. 经营环境分析

4. 市场地位与成长率分析

5. 本企业实力分析

6. 产品分析

7. 竞争分析

8. SWOT分析

9. 战略主题

10. 经营战略手法

11. 战略构图和战略目标

12. KPI目标值              

13. 总经理年度方针

14. 部门、部、课年度方针

15. 年度方针的展开

16. 年度方针的实施与管理

17. 案例讨论与分析